Этот курс по программе 1С:Управление производственным предприятием 8 является специализированным и предназначен для специалистов в области продаж, планирования и товарных операций, а также финансовых работников и специалистов по бюджетному управлению. 24 академических часа – 2 рабочих дня. Вы получите фирменное методическое пособие и свидетельство о прохождении курса, курс будет читать аттестованный в фирме 1С преподаватель!
Чему научат?
Ценообразование
Цены номенклатуры
Ценовые группы
Ввод цен номенклатуры
Цена плановой себестоимости
Цены контрагентов
Скидки и наценки
Отчеты
Формирование особых условий по договорам взаиморасчетов
Заказы и счета на оплату
Работа с заказами
Счета на оплату
Управление закупками
Оприходование товаров и услуг
Дополнительные расходы при поступлении ТМЦ
t;
Планирование закупок
Планирование по точке заказа
Сводные потребности предприятия
Продажи
Оптовые продажи
Рабочее место менеджера по продажам
Розничная торговля
Комиссионная торговля
Отношения с покупателями и поставщиками
Управление контактной информацией
Управление отношениями с покупателями
Управление отношениями с поставщиками
Общие механизмы
Управление запасами
Места хранения материальных ценностей
Ордерный учет
Учет качества
Резервирование ТМЦ
Учет возвратной тары
Перемещение между складами
Инвентаризация ТМЦ на складе
Комплектация
Сертификация продукции и материалов
Управление взаиморасчетами
Взаиморасчеты с контрагентами
Взаиморасчеты с подотчетными лицами
Управление денежными средствами
Места хранения денежных средств
Статьи движения денежных средств
Принципы работы с платежными документами
Планирование поступления и расхода средств
Планирование движения ДС
Учет безналичных денежных средств
Учет наличных денежных средств
Валютные операции
Объемно-календарное планирование
Основные представления, концепция
Объекты планирования
Основные аналитические разрезы планирования
Дополнительные аналитические разрезы
Планируемые величины
Ввод данных документами
Генерация плановых данных
Преобразования плановых данных
Особенности некоторых стратегий
Оценка исполнимости планов
Фиксация данных планов
Контроль исполнения планов
План - фактный анализ
Основные бизнес-процессы объемно-календарного планирования
Посменное планирование производства
Концепция, методы
Рабочие центры, группы заменяемости рабочих центров
Методика формирования графика производства
Выполнение посменного планирования
Формирование заданий на производство
Отражение фактического производства
Основные отчеты подсистемы
Основные бизнес-процессы (примеры)
Предварительное планирование
Цели предварительного планирования
Необходимые данные о производстве
Обработка Планирование
Бюджетирование
Основные представления, концепция
Аналитические разрезы
Хранение данных бюджетирования
Источники данных смежных подсистем
Ввод бюджетных данных
Механизм зависимости оборотов по статьям
Пакетный ввод бюджетных операций
Расчеты по моделям бюджетирования
Контроль бюджетных данных
Учет фактических данных
Сервисные функции
Копирование данных бюджетов
Отчеты подсистемы
Внимание! Остерегайтесь "поделок"! Все сертифицированные курсы 1С состоят из комплекта:
методическое пособие + номерное свидетельство об окончании курса, комплект запечатан в специальную пленку.
Свидетельство об окончании лежит лицевой стороной вверх и снабжено печатью (← изображение слева).
Курсы 1С Производство
